陳彥廷於影片中主要主張如下：

• 參政動機與地方關懷：

  • 因學習法律而產生參政覺醒，對現狀不滿，希望為三重做一些事情 (06:00-06:14)。
  • 因家族在三重久居，自認相當了解三重，希望透過參政回饋地方 (07:10-07:15)。
  • 希望鄉親能透過其粉絲專頁提供意見和想改進的地方，共同討論，以實現真正的改善 (07:34-07:42, 42:43-43:47)。

• 政黨選擇與認同：

  • 選擇民眾黨是因為對傳統藍綠兩黨感到反感，希望有第三勢力改變台灣政治 (10:01-11:11)。
  • 對柯文哲主席和黃國昌主席心存感激，認為民眾黨展現極大包容力，願意讓其這類基層出身者代表參選 (12:44-12:56, 1:00:11-1:00:20)。
  • 在念法律後對黃國昌主席改觀，發現其法律專業能力極高，許多法律考試參考書皆引用其文章與解釋，且具中研院研究員的學經歷 (14:37-17:15)。

• 個人經歷與特質：

  • 念法律之前少關心政治，認為政治口水戰過於頻繁 (13:13-13:25)。
  • 在公開場合面對激動抗議者（如青鳥或民進黨支持者）時，坦言最初感到非常緊張，腦袋空白，無法順利表達 (18:28-18:43)。
  • 提及黃國昌主席在面對抗議時會給予鼓勵、握手，展現黨的氣勢，協助其緩解情緒 (18:45-19:16)。
  • 認為面對政治攻擊應抱持「服務業」心態，笑笑面對，盡量與人為善，保持良好情緒，即便難免會有負面感受 (20:26-20:54)。
  • 為了改善口條，會練習將想說的話錄下反覆聆聽和練習 (21:20-21:52)。
  • 學歷背景包含：三重郭榮國小、郭榮國中，成淵高中，中央大學電機系，以及台灣大學光電所碩士畢業 (22:33-23:02)。
  • 曾任陸軍工兵，負責重機械操作，在高雄燕巢工兵訓練學校受訓，表示訓練過程艱辛，曾遇到停水需用池水洗澡 (23:02-24:50)。
  • 退伍後曾失業一陣子，後來因親戚介紹進入家樂福工作15年，主要原因為家裡無經濟壓力（不用買房、未婚無家庭）且工作環境良善，同事主管對他很好 (25:38-26:23, 32:37-32:45)。
  • 提及家樂福員工福利從最初的購物八折，因生意不如全聯等競爭對手而縮減至現金券回饋 (26:42-28:33)。
  • 推薦家樂福自有品牌商品，如瓶裝水（便宜，曾為直棒指定用水）、與大廠合作的抽取式衛生紙（品質好又便宜）、統一製作的家樂福鮮乳，以及法國進口食材與紅酒（獨特且性價比高）(28:44-31:17)。
  • 自認念書時是「用功型」而非「學霸型」 (31:33-31:42)。
  • 曾鑽研佛法，甚至有過出家念頭，但因身為家中長孫有家庭責任，無法割捨親情而作罷 (33:15-34:26)。
  • 念佛經讓他心平氣和、平靜，但在家樂福服務15年，仍會遇到不合理的客訴，如喝剩三分之一的鮮乳或吃剩大部分的食物仍要求退貨，儘管不符邏輯，但服務業仍須退給客人。甚至有店長鼓勵直接拆開高價商品讓客人試吃 (35:05-37:50)。
  • 認為自己是個普通、一般人，沒有特別與眾不同的地方 (1:05:00-1:05:23)。

• 具體政見與理念：

  • 政見主軸： 以基層出身和理工背景，提出具科技思維、可實際操作且能有感改善生活的政見 (38:25-38:43, 44:04-44:12)。
  • 智慧交通：
    • 借鏡桃園市政府導入AI技術於1999市民專線，透過AI生成系統即時提供市民問題（如電信桿、水溝蓋）的解決方案，減少公務人員跨部門轉介的耗時與「踢皮球」現象，提升行政效率 (38:43-39:55)。
    • 主張智慧交通的AI大數據需全面性導入，而非僅局部實施，強調數據量足夠才能確保分析與決策的準確性。希望新北市能投入大量經費進行研究與應用 (40:05-41:18)。
  • 水質AI檢測：
    • 借鏡桃園工業區在污染嚴重點設置AI偵測器，即時回報水質異常至中心，以便派員檢修，此舉能有效減少人力成本且感測器成本不高 (41:44-42:23)。
  • 30秒電費健檢：
    • 指出許多民眾不了解電費有多種計價方式，不只有夏季/非夏季電價 (44:58-45:18)。
    • 推薦「兩段式實價計價電費」：用電量較大的家庭若能將用電集中在離峰時段（如半夜12點至早上9點，以及週末），可節省大量電費 (45:34-46:06)。
    • 推薦「三段式計價」：適用於用電量大但無法在離峰時段用電的營業場所，亦可透過試算節省電費 (46:11-46:32)。
    • 推薦「公共用電合約制」：針對用電量超過4000度的公共場所（如社區大樓），可與台電簽訂固定度數內固定價格的合約，超出才加價，此舉能大幅節省公共電費。舉例新北市將25萬盞路燈改為LED燈後，一年節省超過2300萬電費 (46:34-47:40)。
  • 選戰策略與經費：
    • 目前選戰不打算花費太多預算，已送面紙，送水在規劃中，尚無競選看板 (48:09-48:23, 49:01-49:04)。
    • 將以經濟實惠的方式打選戰，透過網路粉專收集民眾回饋，並將親自拜訪地方里長，了解當地實際需求，以提出能實際執行的政見 (49:07-49:49)。